精益生产如何做到智能制造?让制造更加智能要怎么做
企业可以通过自主创新精益生产与数字化的关系，将原来原材料处理的离散型加工方式进行集成，把原来独立的工序通过自动化生产线连接在一起，实行精益式的连续生产，消除精益生产与数字化的关系了中间环节的上下料、储存和搬运，生产速度和生产效率将提高。
使用YonSuite，企业可以轻松实现智能制造，具体如下精益生产与数字化的关系：1) 自动化生产流程管理精益生产与数字化的关系：YonSuite可以对企业的生产流程进行自动化管理，从而避免了人工干预带来的错误和延误，提高了生产效率。
首先需要研究客户的个性化需求，在产品进行初期设计的时候进行规划，用模块化设计来匹配个性化特征以及个性化选择。从某种程度上来说，完全意义上的个性化定制是无法实现或成本非常高的，除非是3D打印，但也受制于材质。
精益生产与数字化的关系我们在了解完智能制造的定义后不难发现，企业想要实现智能制造，就必须要做好以技术融合为主题的提质增效、专业场景的数字化、网络化、智能化转变，推动制造向“智”造转型。
专注边缘智能 制造业数字化转型要以解决企业实际问题为出发点。一方面要针对生产现场边缘的设备和生产线进行智能化改造，加强数据采集、数据流转和数据价值挖掘的能力。
数字化如何支持精益生产工作?
只有车间现场实施标准管理流程，才能够有效地发挥出精益数字化管理的实际作用，持续改善。最后，企业要对精益生产管理的绩效进行量化。制定相应的激励措施，这样，才会让员工更有动力地加入精益生产的工作中来。
精益生产的方法可以应用于任何企业，包括制造业和服务业，而且已经被证明在提高生产效率和质量方面非常有效。数字化转型需要基于可靠的数据和模型。数字化转型需要收集大量的数据和信息，这些数据可以用于优化业务流程和改进产品和服务。
以数字化设备与单件流作业替代传统大批量生产 服装生产企业如何通过管理提升不断提高生产效率，降低生产成本？这既是行业难题，也是长期以来困绕各个事业部的瓶颈问题。
你认为智能制造与精益生产有什么关系?
1、智能制造精益生产与数字化的关系的初衷是为精益生产与数字化的关系了满足个性化精益生产与数字化的关系的需求精益生产与数字化的关系，提升企业核心竞争力。这与精益生产是一样的，因此从目的上来讲，智能制造与精益生产并不矛盾。精益生产的靶子是消除浪费。
2、从这个角度来看，无疑精益是一个道的层面的正能量之原点。因为它提倡的是造物之前先造人，以人为本通过激发员工的创造性和积极性，调动员工的智慧来改善身边的工作挑战更高效高质高速的目标。
3、所以很多人认为没有导入精益生产的智能制造就是忽悠。
4、因为精益几乎不需要企业做出额外的投资，只是在现有基础上重新配置生产资源就可以获得超出想象的回报。 精益的成功实施并不难，关键在于领导的决心与管理层观念的转变。 标准化 标准化是自动化的基础，也是智能制造的前提。
5、数十年来，智能制造在实践演化中形成精益生产与数字化的关系了许多不同的相关范式，包括精益生产、柔性制造、并行工程、敏捷制造、数字化制造、计算机集成制造、网络化制造、云制造、智能化制造等，在指导制造业技术升级中发挥了积极作用。
精益管理与MIS,ERP的关系,以及在企业成本和财务管理方面的作用?
1、优化销售环节，降低销售成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。业务数据实时处理，决策命令准确下达。
2、完善的管理信息系统MIS具有以下四个标准：确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志，它象征着管理信息系统MIS是软件工程的产物。
3、ERP系统能提升企业的竞争力、降低企业的运营成本、加强企业的管理水平、能快速的响应市场的变化中取得更大的竞争优势。
4、mis（管理信息系统）范围包括了所有的管理软件，erp是企业资源计划的简称也就是对企业资源的综合处理管理信息系统，比mis的范围要小。
5、通过看板管理系统实现看板信息的迅速传递和实时共享，可通观全局，保证生产正常进行，帮助企业高效实现精益制造管理模式。
