员工团建活动方案范本
破冰活动 时间：20分钟 活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础公司员工培训方案模板，一旦信任完全建立，公司员工培训方案模板你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。
团建活动策划方案范文 1 为体现公司企业精神，增强员工的团结协作感，促进员工之间的沟通，计划5月份组织员工举行踏青活动，具体如下： 活动意义： 提高大家积极性，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。
公司团建活动方案范文精选(一1) 为益于员工身心健康，锻炼大家的身体素质，提高团队的凝聚力，加强员工的沟通与交流，丰富员工的业余文化生活，培养顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。
企业管理培训哪些需要重点关注?
1、针对员工的培训应该进行相关方面的汇总分析整理方面工作，了解相关层面的共性还是个性，人员问题还是设备条件问题，分出优先次序、轻重缓急、精通还是掌握等问题，找出差距。
2、优良的企业文化展现出最好的管理实际效果 优良的企业文化是企业管理的创新能力。管理必须“方式”来提升本身的管理这一点不容置疑。可是，在繁杂的企业绿色生态中，企业文化是企业操纵管理的填补。
3、有个宗旨你要首先明确，培训要紧跟企业业务发展，也要突出重点。根据企业的年度培训预算和年度发展战略，可以考虑采用“请进来，送出去”的方式。
4、我认为应当注意以下几点； 作为一名管理人员，尤其是一名基层领导，首先要把责任放在第一位，淡化权利。 要知道自己能干什么不能干什么。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。
5、人员，成本，竞争力，市场分析，企业文化建设等等可以包括在企业管理当中的，管理是个很广泛的概念。企业管理软件，管理智慧都是需要大力发展和培养的。好的员工和管理软件可以提高企业效益。
6、增强综合协调能力和应急处事能力 综合协调是办公室的重要工作，供电企业部门多而专，往往在协调过程中会出现“扯皮”现象，这就要求办公室管理人员必须要有协调和驾驭的能力，这种能力的高低直接关系到工作能否高效运转。
试用期员工培训方案
1、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感；使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；新员工试用期内的.工作表现与岗位的适配度。
2、第一周：岗前基本常识培训 第一天：带新员工熟悉公司环境、各工作岗位及公司组织结构，讲解公司发展流程及业务情况。
3、新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备；入职报到；入职手续；入职培训；转正评估；入职结束。具体培训流程可以参考下文到职前培训 （部门经理负责）致新员工欢迎信。
4、以员工培训方案为例，一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后，进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。
5、首先是企业文化，企业制度，这些是基本，其次就是针对岗位胜任能力进行培训，这个就要看不同的岗位情况，比如岗位知识（产品培训），工作流程、岗位规范、岗位技能等。
6、求一份新员工入职培训方案。 第一章 理解万岁 体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整好心态，学会欣赏和赞美别人，并肯定自 我，提升自信心。
