2010年管理咨询师考试:战略管理讲义第六章
1、集中成本战略 最有成本供应商战略 成本供应商战略是通过综合低成本和差异化为顾客所支付的价格提供更多的价值。其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有的价格和特色。
2、股东与高级管理层之间的博弈关系；独立董事与大股东之间的博弈关系。
3、难于模仿的能力：历史的：独特而有价值的主之文化和品牌；模糊性因素：竞争能力的原因和应用不清楚；社会复杂性：经理之间，供应商及客户间的人际关系、信任和友谊；不可替代的能力：没有邓加战略资源或能力。
4、以后有了改变，即：1925年增加了庞蒂艾克牌，以填补雪佛来和奥尔兹莫比尔中间缺口；奥克兰被淘汰了，增加了拉萨利，后来它也被淘汰了。
5、内部劣势：阿迪达斯管理*沉迷于原有的经营理念，缺乏灵活多变的领导方式；阿迪达斯组织内部欠缺把握市场、搜集市场信息的功能。
企业管理咨询主要做什么
在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；\x0d\x0a人才培养。
管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。管理咨询，是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业。
企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。
战略管理咨询顾问对于企业能起到什么作用?
确定企业核心资源与核心能力战略管理咨询师：战略管理咨询可分析企业内部情况以确定企业核心资源与核心能力战略管理咨询师，以此能够很好地找到公司持久发展战略管理咨询师的内在动力。
应客户企业的要求战略管理咨询师，对企业进行战略管理进行咨询，其重要作用主要表现在战略管理咨询师：(1)有利于促进客户企业提高战略管理水平。(2)有利于推动企业合理配置资源、增强企业的竞争优势。(3)有利于客户企业进行改革，增加企业对环境的适应能力。
促进企业系统化运营 顾问具有系统的知识体系、丰富的行业经验，能帮助企业走向正规化、系统化运营。
国内知名战略咨询管理专家有哪些?
其实在中国做战略管理的公司，企业很多，自称战略管理专家的也挺多，但是真正名副其实有战略管理能力，策划能力，执行能力的并不多，据我所知，吕守升老师就是一个非常有知名度和影响力的战略管理专家。
娄勇，明德战略创始人，中国战略管理第一人，当代思想家。天生战略头脑，融通中外管理，洞察历史脉络，志在结识天下英才，推动社会进步。
国内号称有战略管理能力，实战能力，全盘策划能力的不多，这方面有个人不得不提，那就是吕守升老师好的，如果有需要，随时欢迎你的询问。
