公司货车管理制度
坚持定人定车制度,驾驶员不得将车交与他人驾驶(特殊情况报总经办批准)。4应坚持“六不”开车:酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。
车辆管理 公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。公司所有车辆实行集中管理,统一调度。
第1条 为了统一管理公司的所有车辆,有效使用各种车辆,确保行车安全,提高办事效率,减少经费支出,特制订本制度。 第2条 本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。
公司最简单的车辆管理制度如下:所有车辆及材料(包括车辆钥匙、行驶证、加油卡、保险单等)由行政部统一负责管理,包括车辆调派,维修保养,费用预算、核准、车辆年检及证照管理,投保、续保。
车辆使用车辆由办公室统一管理,办公室具体安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定,各部门公务用车需由部门负责人向办公室申请,说明用车事由并由办公室统一调配派车。
为规范公司车辆管理,合理有效使用车辆,节约车辆使用成本,提高公司工作效率,特制定本制度。 适用范围 本制度适用公司所属公用车辆。
公司的车辆管理制度应该怎么写?
公司公务车辆分为三种情况:领导配车、部门优先用车和普通公务用车,公司所有车辆均归公司综合办管理和排程。
根据《车辆管理制度》表明:第十条:各单位所属公务用汽车应由总务部门每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报单位主管查核一次,以防浪费,如超过耗油标准时(指不正常)应送请调整修理。
一切车辆靠右行驶,互相礼让,不争道、不抢行,通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。让车与会车:货车让客车,大车让小车,拖拉机让汽车,非机动车让机动车,空车让装载车。
奥运会期间的车辆调度与管理(给一些相关资料也行)
并给出这些车辆的调度时间表。(3)请你为奥运专用车辆从奥运村到各比赛场馆选择一条最佳的行车路线,以保证车辆用最快的时间到达各比赛场馆。
奥组委物流部主要工作分四个阶段 李燕凌介绍,北京奥组委物流部有三大主要任务,一是奥运物资的计划和管理,二是奥运物资的采购,三是奥运物流的服务。
车辆定位,看起来是市面上任何GPS都能实现的功能,对于车队管理员来说,当一整个车队的车辆运行在各条公路上时,及时了解车辆位置及轨迹,随时随地进行物流调度与管理,实现起来可不容易。
各机场、航空公司要督促有关部门认真执行危险品运输的安全管理制度,明确工作中各个环节、各位人员的安全责任,确保奥运会期间民用航空运输安全。
车辆管理制度
1、为切实加强公司车辆管理,进一步做好公司服务工作,确保车辆安全运行,根据国家有关法规规定,结合公司实际,参 照其他单位的通行做法,制定本制度。日常管理 公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。
2、为了严格管理车辆,合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,单位制定了车辆管理制度。本文是我整理的单位车辆管理规定范文,仅供参考。
3、公务用车车辆管理制度包括什么公务用车管理制度具体如下:(1)员工外出办事,三公里以内,应首先选择公交车为主要交通工具。
4、根据《车辆管理制度》表明:第十条:各单位所属公务用汽车应由总务部门每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报单位主管查核一次,以防浪费,如超过耗油标准时(指不正常)应送请调整修理。
5、公司行政公务车辆,工程管理中心行政车辆、项目部工程管理车辆统一由人事行政部管理和调配,任何部门和个人不得私自调配车辆。
6、公司最简单的车辆管理制度如下:所有车辆及材料(包括车辆钥匙、行驶证、加油卡、保险单等)由行政部统一负责管理,包括车辆调派,维修保养,费用预算、核准、车辆年检及证照管理,投保、续保。