人力资源管理体系构建的模型有哪些
1、人力资源4P模型 人力资源管理人力资源战略模型的4P模型人力资源战略模型，是以组织战略为基础，以“人”、“岗”匹配为目标而建立起来的人力资源管理系统。
2、人力资源管理5P模型是指人力资源战略模型：“识人（Perception）、选人（Pick）、用人（Placement）、育人（Professional）、留人（Preservation）”，为企业建立一整套科学有效的人力资源管理体系提供人力资源战略模型了很有价值的借鉴意义。
3、人力资源管理系统的六大模块具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
4、人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
常见的五大人力资源管理模型,职场通用!
1、五大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。（1）人力资源规划，是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
2、人力资源管理六大模块具体是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
3、人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
什么是人力资源管理5P模型
是People人力/人才人力资源战略模型的运营平台，职位是工作或任务人力资源战略模型的集合，是连接个体人和整体组织的枢纽。职位与组织是相辅相成的，是局部和全局的关系。
P”模式人力资源战略模型：“识人（Perception）、选人（Pick）、用人（Placement）、育人（Professional）、留人（Preservation）”， 。
郑晓明博士在《现代企业人力资源管理导论》一书中提出人力资源管理的“5P”模式：“识人Perception、选人Pick、用人Placement、育人Professional、留人Preservation”，为企业建立一整套科学有效的人力资源管理体系提供人力资源战略模型了很有价值的借鉴意义。
什么是战略人力资源管理模型?
战略人力资源管理就是在这样四个层面间发挥作用人力资源战略模型，归根结底的目的是实现企业目标。
战略性人力资源管理是组织为达到战略目标人力资源战略模型，系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式，是组织战略不可或缺的有机组成部分。
人力资源管理的4P模型，是以组织战略为基础，以“人”、“岗”匹配为目标而建立起来的人力资源管理系统。
由此引出人力资源战略模型了战略人力资源管理的概念人力资源战略模型：战略人力资源管理就是基于企业战略目标构筑企业组织能力，帮助企业实现绩效目标。企业的组织能力是围绕员工的三个方面来制定的：员工能力、员工思维和员工治理。
人力资源管理5P模型是指：“识人（Perception）、选人（Pick）、用人（Placement）、育人（Professional）、留人（Preservation）”，为企业建立一整套科学有效的人力资源管理体系提供了很有价值的借鉴意义。
什么是人力资源三支柱模型,有何特点?
1、HR（人力资源）三支柱模型是戴维·尤里奇在1997年提出的，包括：即COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心）。
2、人力资源三大支柱是指由COE、BP、SSC三个职能构成的人力资源体系。COE更属于战略层面角色，负责统筹总公司和各子公司政策、流程、方案的一致性，并进行风险管控。
3、人力资源三大支柱是COE、BP、SSC。三支柱是全球知名人力资源管理咨询专家戴维·尤里奇教授提出的人力资源理论，由COE、BP、SSC三个职能构成的人力资源体系。
4、人力资源三支柱模型包括：COE专家中心、HRBP人力资源业务伙伴和SSC共享服务中心。人力资源管理分六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
5、人力资源职能创新工作环境，创新人才培养。中国企业的人力资源管理是源于业务拉动，正如所谓HRBP模式，只是我们没有去提炼。
6、人力资源“三支柱”HR三支柱（人力资源三支柱）模式：是IBM基于人力资源管理大师戴维尤里奇的思想，结合自身的人力资源转型实践提出来的。具体是指：专家中心（COE）、共享中心（SSC）、业务伙伴（HRBP）。
