店面规章制度
必须服从店长统一安排及领导,并遵守公司有关规章制度。 工作期间不得串岗,不准干私事,要爱护单位各类财产。 认真负责的做好本职工作,礼貌的接待顾客,不允许与顾客发生争执。
十员工平日所有表现全部纳如当月绩效考核,年底作为是否末位淘汰的依据。 以上规章制度从宣布之日执行,一视同仁,请大家自觉遵守,如有添加,另行通知。
每天上下班的时候,在签到表上签上自己到店的准确时间。不允许虚签,代签。按照店面规定时间上下班,不允许迟到和早退。l 2:工作时间不允许批头散发,着工装应干净整齐,佩带着统一工作牌,化淡装。
服装店规章制度可以分为几类 1。服装店人事制度 细则:招聘.上岗.离职.休假.晋升等等内容 2。
以下是美发店卫生及管理规章制度,可在此基础上修改。
怎么做好品牌管理?
,实施品类创新做品牌。品类是根据消费者的需求进行分类,而不是根据商品的属性进行分类,是基于消费者的心智,因此新品类形成的品牌容易在消费者心智中刻下烙印,能让消费者印象深刻,在消费者心中被定位为领导品牌。
直接接触消费者,持续记录,建立品牌档案,不断培养消费者的品牌忠诚度——品牌跟踪与诊断;建立评估系统,跟踪品牌资产——品牌评估;持续一致地投资品牌,不轻易改变。
企业品牌管理就是建立、维护、巩固传播和推广品牌的全过程。有效的品牌管理要求对顾客、竞争对手、行业趋势、市场趋势、技术趋势等有较全面的理解认识。
那么,如何管理好品牌,品牌管理如何更有效用呢?做强主品牌 一家企业只有一个品牌,是很少见的,但一定要有一个主导品牌。
第四步骤:品牌的培育、保护及长期爱护。 品牌形成容易但维持是个很艰难的过程。没有很好的品牌关怀战略,品牌是无法成长的。
一个好的品牌管理应遵循如下的法则。 法则一:鱼与熊掌兼得 好的品牌管理,应该是内外兼顾,鱼与熊掌兼得是其管理最基本的原则。企业的品牌管理,不仅仅只是单纯的注重外部的品牌管理。
服装专卖店的员工管理制度要怎么样才行
在店内不得抽烟与喝酒。 保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。 注意辨认假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。
树立自己的权威。作为店长,首先要做到自身的足够优秀,对店铺的大大小小的事情,大到服装销售,小到卫生管理都要有自己的一番主见,这样才能树立起权威,让店员信服。制定良好的作息制度。
、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告综合管理部,由公司安排修理。
店铺(暂行)管理办法 顾客永远是对的,尊重顾客的意愿(不管顾客试挑多少衣服,最终是否购买,都要和颜悦色)。
员工的管理制度 1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。2)员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,遵守店铺管理制度。