建筑施工班组具体分为哪些
1、钢筋班组、混凝土班组、模板班组、土方班组、砌筑班组、抹灰班组、防水板组、给排水班组、电气班组、暖通班组。班组是企业管理中最基础施工班组管理制度的一级管理组织施工班组管理制度,是企业组织生产经营活动的基本单位施工班组管理制度,是企业一切工作的立足点。
2、钢筋班组、土方班组、砌筑班组、电气班组、暖通班组。主体:木工班组:负责支模,拆模。泥工班组:打灰,每一层楼的最后一步都是要打混凝土。钢筋工班组:负责钢筋铺设。
3、工地四大班组:钢筋班、混凝土班、木工或模板班和瓦工或砌筑班。建筑工程,指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。
施工组织管理机构与管理制度?
1、中达咨询就施工组织管理机构与管理制度和大家介绍一下。
2、A、代表集团公司实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府施工班组管理制度的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准施工班组管理制度,执行集团公司管理制度,维护集团公司的合法权益。B、履行工程项目内部承包协议规定的职责。C、组织编制项目管理实施规划。
3、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案,审批一般工程方案。
建筑工程施工班组管理制度
1、施工班组管理办法\x0d\x0a为了加强分承包工程施工队伍的管理,规范施工队伍管理秩序,保障分承包双方的合法权益,特制定本办法。\x0d\x0a本办法适用于甲方范围所有进行分承包的施工队伍。
2、一是施工单位在工程建设之前要做好施工设计工作,并绘制总体的平面图,而且要布局合理,任务明确标记等。
3、班组人员必须服从工地现场管理人员的管理和调度服从大局。对不服从现场工长安排者,罚款1000元,造成的后果自负。对于砼浇筑:班组在没有现场管理工长的同意下,不得随意更改配合比。
4、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。
泥工班组管理制度?
所有作业人员遵守项目部现场的管理规章制度,服从领导,听从指挥。每次分层分项完成后,立即派员清理现场,及时收集使用工具安放整齐,如无及时处理,项目部派员处理,一切费用均由你班组承担。
操作过程中应做到:1)、落地灰及时清理回收利用。2)、1/2砖搭配使用。3)、1/4碎砖及砖片当天清扫干净,不散失。4)、整砖在本操作点完毕后及时整理转移干净,不留尾巴。
建筑施工班组管理制度:所有进驻施工现场人员必须遵守国家法律法规、本公司各项规章制度、人员守则,遵守本项目部各项管理指令。 所有进驻施工现场人员必须遵守各班组与本项目部签订的《班组长劳务责任书》约束的内容。
施工班组管理制度及奖罚办法 施工人员管理及任务奖惩办法:项目经理对项目施工人员必须填表建档,并报相关工程经理备案,以便公司考核管理。施工人员领取上岗证后挂牌上岗。
施工班组是施工队下的分工种的组成人员,如泥工组、木工组、钢筋工组、模板工组等就叫施工班组。
班组应建立哪些安全管理基本制度
1、. 岗位责任制:岗位责任制是各项制度施工班组管理制度的核心施工班组管理制度,它明确施工班组管理制度了班组成员在生产工作中应履行施工班组管理制度的工作职责,避免窜岗、漏岗、脱岗的现象发生。
2、班组必须有的安全规章制度有:(1)反违章禁令。(2)工作票、操作票管理制度。(3)安全监督制度。(4)安全例行工作制度。(5)各级人员安全生产职责及到位标准。(6)安全措施、反事故措施实施计划。(7)安全教育培训制度。
3、遵守各自工种的安全操作规程,确保不违章作业,不冒险蛮干。遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款,对设备安全与正常运转尽到责任。班组安全检查制 由班组长、安全员组织安排每日一次的全员安全检查。