设备维护保养管理制度
1、主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换。二级保养要完成一级保养的全部工作，还要求润滑部位全部清洗，结合换油周期检查润滑油质，进行清洗换油。
2、公司设备动力科负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
3、仪器设备维护保养制度 操作人员和维(检)修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。严格执行岗位责任制，实行设备包机制(各值日安全员管理好所负责区域内的仪器设备)，确保在用设备完好无损。
4、主题内容与适用范围 本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保养的具体要求。本标准适用于本公司设备操作，维修和管理人员。
设备维护保修管理制度怎么写?
第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表设备故障管理制度的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停 通知单”。
第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备设备故障管理制度的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。
主管设备副总经理召集公司设备、工艺、安全有关人员会议，布置制订使用规程的工作，有关生产工艺操作内容由技术研发部编写；安全部分由安全人员编写；设备管理员负责汇总编写工作。
企业设备故障管理的程序
1、生产部主管对需报废之生产设备开出『设备报废申请表』，需注明设备名称、型号、制造编号、制造日期、使用部门、地点及注明报废原因。
2、在设备未通电时，判断电气设备按钮、接触器、热继电器以及保险丝的好坏，从而判定故障的所在；通电试验，听其声、测参数、判断故障，最后进行维修。
3、制定完善的设备管理体系，增强设备维修人员的专业技能，在出现设备问题时能够在最短时间内解决设备故障，这样就可以提升企业生产效率，为企业创造更多的经济效益。
4、管理机构不健全，管理制度不完善 (1) 一个施工企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。
5、设备的故障管理 设备故障管理工作是设备管理的基础工作，企业掌握设备状况的基本工具之一。
公司设备维护管理制度??
1、检查、清扫、调整电器控制部位；彻底清洗、擦拭设备外表，检查设备内部。检查、调整各操作、传动机构的零部件；检查油泵、疏通油路，检查油箱油质、油量。
2、设备维护管理制度 目的作用 为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
3、五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
设备维护管理制度
1、检查、清扫、调整电器控制部位；彻底清洗、擦拭设备外表，检查设备内部。检查、调整各操作、传动机构的零部件；检查油泵、疏通油路，检查油箱油质、油量。
2、公司设备管理制度(一) 总则第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
3、设备维护管理制度 目的作用 为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
设备安全管理制度
安全设备、设施不得随意拆除设备故障管理制度，挪用或废臵不用设备故障管理制度，若确有必要申请拆除须经调度室同意。各种安全设备、设施都只能在额定设备故障管理制度的负荷下操作。需要检验的安全设备、设施或附件，与机电动力部联系检验。
负责建立健全设备使用管理与维护制度设备故障管理制度； 5负责加强设备基础管理工作。 3设备管理日常工作由设备科或专、兼职设备管理员负责。
设备操作人员必须遵守本单位有关设备管理的办法、制度和规定。技术生产部要经常利用各种会议、书刊、标语等形式宣传党和国家关于机械设备安全生产的方针、政策、法规、法令以及机械设备安全生产技术知识和标准。
