公司有很多外勤人员,因为经常不能来公司,应该如何管理?
管理上存在一定的难度公司外勤人员管理制度,因此公司外勤人员管理制度,制定相应的管理制度和方法是很必要的,首先,应制定考核方案,根据外勤人员的工作性质制定相应的奖罚方案,可以给其灵活性,但以业绩来考核,其次,要进行文化教育,让员工有荣誉感,归属感。
企业做好信息化建设,外勤人员就很方便管理了。 企业可以使用小步外勤软件,定位,打卡,工作线路,客户管理拜访等等功能,可以很高效的管理外勤人员。
所以要管控好外勤人员:完善外出流程。相关文件为:外勤管理制度、外出费用管控制度、外出借资管理流程、外出申请单、报销流程。外勤管理制度。
外勤人员如何管理
采用信息化辅助工具加强对外勤人员的管理,比如说全程费控这个平台采用了LBS功能的相关工具识别外勤人员地址,采用拍照功能或者OCR功能识别**上的信息,随时随地移动端报销审批,轻松管理外勤人员。
工时定量标准化 外勤工作虽然不能如内勤那样安排严格,但凡事都一定有标准。作为管理者,自己必需了解不同的外勤工作的工时情况,公司到外勤地的正常时长等,然后进行标准化。
人员管理云平台 管理员可通过云平台远程查看外勤员工实时位置、活动轨迹,设置安全电子围栏,接收告警信息等,管理员可导出轨迹数据分析总结,为决策提供数据支撑。
管理稍严,怨声大起,放置不管,领导大叫。所以要管控好外勤人员:完善外出流程。相关文件为:外勤管理制度、外出费用管控制度、外出借资管理流程、外出申请单、报销流程。外勤管理制度。
定位,打卡,工作线路,客户管理拜访等等功能,可以很高效的管理外勤人员。公司根据需要,在外设置了很多的外勤人员,由于地点分布比较多,还要保证外勤人员的到岗率,这样就需要大量的人力物力去查岗,浪费时间和金钱。
外勤人员的管理要求是怎样的呢?
1、外勤人员管理步骤:建立早晚轮班考勤管理度和打卡度,可以有效避免员工迟到早退现象,为迟到早退者树立榜样。
2、外勤人员管理办法 虽然说保险公司的外勤人员并不属于公司的员工,但在其他行业,比如会计、咨询、以及其他拥有较多外勤人员的企业,这些企业往往是与这些外勤人员签订劳动关系的,那就理所应当的对这类人群进行管理。
3、定位,打卡,工作线路,客户管理拜访等等功能,可以很高效的管理外勤人员。公司根据需要,在外设置了很多的外勤人员,由于地点分布比较多,还要保证外勤人员的到岗率,这样就需要大量的人力物力去查岗,浪费时间和金钱。
4、外勤人员难以管理点:经常出差;经常无功而返,确无法知晓是否真正外出办事;一有怀疑,外勤人员抱怨四起;公事私做,管控不到位,白领工资。害已害人;管理稍严,怨声大起,放置不管,领导大叫。
5、人员管理云平台 管理员可通过云平台远程查看外勤员工实时位置、活动轨迹,设置安全电子围栏,接收告警信息等,管理员可导出轨迹数据分析总结,为决策提供数据支撑。