公司企业文化
企业（公司）文化的主要内容（要素）如下：企业环境：企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。
企业文化包含：文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。
请问从企业家和员工行为出发,企业发展中企业文化如何建设?
企业文化的核心是要创造出共同的价值观念企业家谈企业文化，优秀的企业文化就是要创造出一种人人受重视、受尊重的文化氛围企业家谈企业文化，使每个成员做出的贡献都会及时得到职工级领导的赞赏和激励，由此激励员工为实现自企业家谈企业文化我价值和企业发展而勇于献身，不断进取。
一是树立企业形象。二是重视员工培训。三是树立人本理念。四是尊重员工。
企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。
企业文化建设要做好以下几点：完善企业管理制度。一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化？文化是软性的东西，必须有硬性的制度保障，而且制度应该视为企业文化的重要组成部分。
创新是企业永恒的主题，也是企业文化建设的不竭动力。三是共性和个性相结合的原则 任何企业都是在特定的行业共性文化的背景下成长和发展起来的，同时又有其自身的个性特色。
企业文化的核心——企业理念，要想切实建立企业价值观体系，首先我们要从实际出发。从企业自身所处的地位，环境，行业发展前景以及其经营状况着手。通过大量的调研、分析。
如何理解企业文化?
1、企业文化是形成组织效能的共同认知系统 企业文化是在一个企业的核心价值体系基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统(形成组织效能的群体意识形态)。
2、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
3、企业文化，是企业的灵魂，一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心，人的精神就是理想，企业的核心就是企业文化，是一个企业能够傲立商海的根本所在。缺失了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。
