精益生产的特点是什么?
1、精益生产的精髓是杜绝浪费，加速流程，提高品质。
2、精益生产十大工具之准时化生产（JIT）JIT，准时生产，又译实时生产系统，简称JIT系统，在1953年由日本丰田公司的副总裁大野耐一提出，是由日本丰田汽车公司创立的一种独特的生产方式。
3、精益生产主要特征之二——以人为中心 人是企业一切活动的主体，应以人为中心，大力推行独立自主的小组化工作方式。充分发挥一线职工的积极性和创造性，使一线员工真正成为“零缺陷”生产的主力军。
精益生产的特征?
1、产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响；效率--提高生产率、减少浪费；适应性--标准尺寸总成、协调合作。
2、精益生产主要特征之二——以人为中心 人是企业一切活动的主体，应以人为中心，大力推行独立自主的小组化工作方式。充分发挥一线职工的积极性和创造性，使一线员工真正成为“零缺陷”生产的主力军。
3、与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。精益生产的特征：不断求新、务实、强调整体性和自我完善，同步化作业，自我约束与制度控制相结合等等。
4、精益生产的精髓是杜绝浪费，加速流程，提高品质。
精益生产的特征
精益生产主要特征之二——以人为中心 人是企业一切活动的主体，应以人为中心，大力推行独立自主的小组化工作方式。充分发挥一线职工的积极性和创造性，使一线员工真正成为“零缺陷”生产的主力军。
产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响；效率--提高生产率、减少浪费；适应性--标准尺寸总成、协调合作。
与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。精益生产的特征：不断求新、务实、强调整体性和自我完善，同步化作业，自我约束与制度控制相结合等等。
其目标是精益求精，尽善尽美，永无止境的追求七个零的终极目标。
精益生产方式是一种柔性制造方式，它不追求制造设备的高度自动化和现代化，而强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。
特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。
我想问一下精益生产的定义和特征是什么?
精益生产即丰田生产方式，是整理，整顿，清扫，清洁，素养，五个项目的合称。通过实施整理，整顿，清扫，清洁，素养五个项目，规范现场管理，营造良好的工作环境，培养员工良好的工作习惯，提高企业的管理水平和人的素质。
精益生产管理就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。
归纳起来，精益生产的主要特征为：对外以用户为“上帝”，对内以“人”为中心，在组织机构上以“精简”为手段，在工作方法上采用“Team Work”和“并行设计”，在供货方式上采用“JIT”方式，在最终目标方面为“零缺陷”。
精益生产十大工具之准时化生产（JIT）JIT，准时生产，又译实时生产系统，简称JIT系统，在1953年由日本丰田公司的副总裁大野耐一提出，是由日本丰田汽车公司创立的一种独特的生产方式。
精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。
精益生产：就是力求做到一次性把事情做对（也叫生产零缺陷）；其次是降低标准，品质目标上允许有细微的缺陷。精益生产是在不增加企业成本的前提下，在企业原有基础上去优化和提升。
精益生产方式的特点是什么?
1、精益生产有5个方面以下不是精益生产主要特征的是的特征以下不是精益生产主要特征的是，即工厂组织、产品设计、供货环节、顾客和企业管理。
2、效率--提高生产率、减少浪费以下不是精益生产主要特征的是；适应性--标准尺寸总成、协调合作。
3、精益生产方式以下不是精益生产主要特征的是，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少以下不是精益生产主要特征的是的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。
4、精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。
5、精益生产主要特征之五——JIT供货方式 JIT供货方式可以保证最小库存和最少在制品数。
精益方法的特点不包括
1、精益创业的方法：精简式反馈 大多数团队认为，只有开发出一个功能完整、看起来很美观的界面之后，才能将其展示给客户以获得反馈。
2、精细不是精益创业的特征。精益创业的特征有高效，不浪费，市场反应快。而精细不是精益创业的特征。
3、精益创业的特点是接触真实的客户，勇于试错，不断纠偏，敏捷与速度。
