企业文化理念的故事
无疑，宜家繁荣的强大支撑力正是其多年来坚定不移的文化理念，而这种文化背后又折射着深刻的创始人英格瓦·坎普拉(Ingvar Kamprad)的烙印。
我们采集的企业故事，应该多是理念文化和行为文化的。凡是我们企业活动中，所提倡的、积极的、值的我们弘扬的思想和行为，都应该纳入我们写作的范围。
华为企业文化的公司理念是“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。
什么是企业文化理念?
由此可见，从内容上讲，企业文化是与企业的活动有关的价值理念，而不是别的方面的价值理念，它是反映了企业现实运行过程的全部活动的价值理念，是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映。
企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，EMBA、MBA等主流商管教育均对企业文化理念有所介绍。一个企业之所以被市场认识，关键是它必须有与众不同之处，这就是企业形象。
企业文化精神：忠诚 、敬业 、激情、超越。 企业文化作风：严谨 、务实 、高效、创新。 企业文化道德：诚信为本，操守为重。 企业文化形象：绿色满园，科学规范，勤俭诚信，自信自强。企业郑重承诺：对公司员工：关心爱护，实现价值。
什么是企业文化？企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业文化，或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
企业文化建设方案
1、企业文化建设的方法有哪些 完善制度管理 完善的制度管理师企业文化管理的基础和保障，是推动企业不断向前的动力。没有完善的制度管理，文化管理只能是纸上谈兵。
2、企业文化建设实施方案1 企业文化，任何企业都需要也都具有，只是对其存在与运用处于有意识或无意识状态。有些企业文化优秀，有些企业文化恶劣；有些企业文化浓厚，有些企业文化稀薄。
3、企业文化建设方案如下：晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
4、企业文化建设活动方案1 活动口号： “促团结、增友谊” 活动目的： 考虑到雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，特此举办“促团结、增友谊”活动。
企业文化包括哪些内容?
1、企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。其次是企业创造的生产环境、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等，它们都是企业物质文化的主要内容。
2、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
3、\x0d\x0a 企业制度文化 \x0d\x0a 企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化，它是企业文化的中坚和桥梁，能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一个整体。
4、公司企业文化一般以：愿景、理念、准则为内容。愿景：和谐共生，发展创新。愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。理念：追求卓越，成就未来。
5、企业文化包括的内容 1．企业价值观 企业价值观是指企业及其员工的价值取向，简言之，即对事物的判断标准。
6、作为企业文化工作者，在文化领域已经深耕5年余，带领公司取得了一定的成绩，获得了最佳雇主称号，代表公司在大湾区时尚峰会上分享文化建设方法论 刚好最近花了近3个月的时间，复盘和总结了下自己过去5年间的文化工作经历。
通过企业文化建设增强企业的凝聚力
企业文化能增强企业的内聚力。企业文化好似一种粘合剂，它能增强企业的内聚力，使企业与职工一体化，有利于减少企业发展中的内耗现象。
工会作为企业的重要组织之一，在企业文化建设中占有重要的位置，负有重要责任，发挥着重要作用。
企业文化建设既是企业硬实力的体现，也是软实力的体现和软约束。我公司始终坚持以人为本的理念打造企业文化。例如，我们的先进技术和内部图书馆是全面推广企业文化的一种方式。
在这里我所要说的是通过企业内部的文化建设提高企业工人对企业的责任感和荣誉感，提高企业对成员的凝聚力和向心力。
根据时间安排开运动会，组织象棋比赛、麻将比赛或歌唱比赛等娱乐性活动，既活跃了公司的文化氛围，提高了员工的积极能动性，又能在潜移默化中激发他们对企业荣誉认知度的自觉维护。员工凝聚力的提高与企业文化建设分不开。
优化企业管理 通过企业文化建设可以营造良好的企业氛围和管理环境，促进企业管理的规范化、人性化和科学化。
