企业文化的构成要素包括哪些?各自的内容包括什么
1、企业制度文化 企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化企业价值观构成了企业文化的，它是企业文化的中坚和桥梁企业价值观构成了企业文化的，能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一个整体。
2、文化结构 企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式。
3、构成企业文化的要素有5个方面企业价值观构成了企业文化的：企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。其三大结构要素，即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。
4、企业文化由三个层次构成：（1）表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。（2）中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。
5、企业文化的构成要素： 理念。 共同愿景。价值观。 制度。 管理制度。资源配置制度。实现生产（或服务）的制度。测量、分析和改进制度。 行为规范。 公德规范。职业道德规范。
为什么说企业价值观是企业文化的核心?
不同的人很可能做出完全不同的判断。如一个把判断作为本位价值的企业，当利润、效率与创新发生矛盾时，它会自然的选择后者，使利润、效率让位。\x0d\x0a\x0d\x0a价值观是企业文化的核心。
什么是企业文化的核心？无论是专家学者还是企业管理者，无论是业内人士还是普通员工，对此莫衷一是。
做强靠产品；做大靠运营，本质上是靠组织；做久要靠文化，不变的是文化，只有你的使命、愿景、价值观才能支撑一个企业做强做久，它是业务持续成功的隐藏已知条件。价值观从本质上来说可能根本不是文化，而是商业模式。
核心价值观是企业相对性的自身绝对性，所以它又是不可改变性与不可发展性的。“一个企业本质的和持久的一整套”原则。它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务，也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协。
企业价值观
1、企业6大价值观分别是用户至上企业价值观构成了企业文化的，奋斗为本企业价值观构成了企业文化的，人才唯先企业价值观构成了企业文化的，创新精神，团队合作，至诚守信。用户至上 用户是其生存和发展企业价值观构成了企业文化的的根本，没有用户的口碑等待企业的就是墓碑。
2、英特尔的核心价值观企业价值观构成了企业文化的：以客户为导向、纪律严明、质量至上、鼓励尝试冒险、良好的工作环境 企业价值观的构建原则 第一，大家共同参与提炼企业价值观。第二，确保价值观正确反映企业长远目标。第三，企业价值观应该激励人心。
3、企业价值观是：指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。最初就是创始人的价值观，创始人的价值取向，就是一个组织最原始的价值基因。
4、中国企业的核心价值观包括：服务客户、敬人、敬业、创新、高效、求实奉献等。企业核心价值观具有判断善恶标准、认同企业的追求和愿景、形成对目标的追求、有共同的境界等内容。
5、企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。
6、企业价值观是企业经营过程中所遵循的基本原则以及判断事物的标准。企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是为企业使命和愿景服务的。
企业文化的构成要素有哪些
企业文化主要包含：经营哲学 经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。
包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式。
企业文化包含哪些内容？展开全部 提炼价值观 价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想，代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则。比如联想集团的核心价值观是“服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新”。
影响企业文化形成的因素主要有以下几个方面： 民族文化和社会文化因素。民族文化是影响企业文化的重要因素之一。不同的民族有不同的文化，这种文化必然会影响到企业文化。
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organisational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
一个企业的文化有哪些元素组成
1、对与文化导向背道而驰企业价值观构成了企业文化的的进行批判企业价值观构成了企业文化的，保证我们的思想保持相对的一致性企业价值观构成了企业文化的，这样我们的工作就一定会有一个较好的文化导向和文化氛围。树立企业文化的标杆。
2、构成企业文化的要素有5个方面企业价值观构成了企业文化的：企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。其三大结构要素，即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。
3、狭义的企业文化是指企业所形成的具有自身特色的思想，意识，观念和心理状态，以及与之相适应的制度，组织和行为模式，即企业的精神文化。它具体包括企业的经营宗旨，企业的价值观念，企业的道德行为准则。
4、公司的企业文化建设应抓好以下四个关键要素： “领导”是第一要素，总公司领导班子要与时俱进，站在时代的前列，实现“现代化”。 企业文化，就其本质来说，是人的文化。
5、企业文化就是企业在解决生存和发展的问题时产生的，是企业家精神的体现，是全体员工认同并共享的一系列理念、原则，准则，标准，规范等的总和。
什么是企业的价值观念
1、企业价值观是企业经营过程中所遵循的基本原则以及判断事物的标准。企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是为企业使命和愿景服务的。
2、企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。
3、企业的核心价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业领导者与企业员工判断事物的标准。核心价值观是组织文化的核心。
4、企业价值观是企业本质，是企业经营中永恒的指导原则，企业价值观是企业判断其经营、管理活动的是非标准、应遵循的行为准则。
5、企业价值观，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。
