如何提升基层班组成员对企业文化的认同?
引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。
企业文化提高员工认同感可以从以下几点下手：企业文化给予员工的荣誉感每个人都有被夸奖、被赞赏的欲望。被肯定也同样是企业员工所追求的。每个员工都想自己在工作岗位上做出一些成绩，这样就会被周围的同事和管理者肯定。
如何建设企业文化 从哲学的视角分析，企业文化就是以传统的文化精华作为手段，结合当代先进的管理思想和策略，实现管理企业的目的。
企业文化建设的作用都有哪些?
有很多啊，比如企业文化可以对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用，还可以对企业员工的思想、心理和行为起到约束和规范作用。现在很多大公司都非常注重企业文化的建设，而且会请新优势这种咨询机构去帮助他们做建设。
导语：企业文化与企业的发展这两者之间有着十分紧密的联系。企业要在激烈的竞争中保持良好的发展势头就必须要能够有优秀的企业文化作为支撑。
企业文化建设的作用是提升企业的凝聚力和竞争力，激发员工的积极性和创造力，提高企业的综合素质，提升企业的社会形象，提高企业的经济效益。对于荆门供水公司的企业文化建设，我们应该积极肯定。
在一定程度上说，拥有优秀的企业文化，就会塑造完美的企业，不断在市场中进取，增强自己的竞争力。
企业文化建设的意义\x0d\x0a导向功能\x0d\x0a企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。
激励功能 企业文化的激励功能来自企业文化本身的精神力量，这种精神力量也激发着职工的工作热情，使他们的积极性和潜能得到最大限度的发挥。
说明企业为什么要重视自身文化建设
企业文化的重要性：企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。
作为一个企业，要求从业者能够尽心尽力为企业生存发展贡献力量，并产生其归属感；要让从业者将贡献与自身的发展紧紧相连，达到同舟共济。企业文化的建设，在这里就有着无可替代的作用。
企业文化当然重要 企业文化是维系企业持续发展、企业因为成功而产生成功要素，是保持企业生存和发展的必然因素，是企业的一种软实力。 企业是现代组织结构中最基本的“细胞”。
企业文化是企业明天的竞争力，要进一步推动企业发展，要真正成为一流企业，就是要借助企业文化强大的推动力。
它能在更大范围内吸引优秀的人才到企业中寻找发展事业的机会，企业也因此可以成为优秀人才的聚集地。因此，做好企业文化的建设，树立良好的企业价值观，是企业吸引和留住人才的非常重要手段。
如何进行企业文化建设
1、每个企业应根据本企业企业文化建设的目的的具体情况企业文化建设的目的，因地制宜的塑造适合自己需要的、具有自己特色的企业文化。当企业战略发生较大调整，企业文化必须与企业战略相适应，相应进行调整。
2、导语企业文化建设的目的：随着市场竞争日益激烈，企业之间的竞争越来越表现为文化竞争。无形的企业文化在企业竞争中发挥着不可估量的作用。因此，如何切实把企业文化建设提高到企业发展战略的高度，提升企业核心竞争力，已成为企业必须解决的问题。
3、企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。企业文化建设是长远的过程，需要从以下几个方面逐一进行。提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。
企业文化建设应该注意避免什么问题?
1、首先应该是要抓紧企业文化的核心内容，拥有自己独立的核心价值观，然后将这个核心内容贯彻建设的始终。
2、企业文化建设需关注的主要风险：缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力。缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。
3、大部分企业都有个误区，认为企业文化能单独建设能获得的。首先我们看看文化的定义，企业的文化应是由企业管理的长期实施而慢慢形成。
