财务报销管理制度及报销流程
1、费用报销的一般流程：报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→ 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到出纳处报销。
2、财务报销的制度是为了加强公司内部管理和合理控制费用支出。财务报销的流程需先经财务部出纳、财务部负责人、部门主管、总经理，针对费用真实性合理性，及报销单据粘贴的合规性等审批流程再交由财务部出纳。
3、法律分析：财务报销管理制度及报销流程：加强公司内部管理，规范财务报销行为，倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，以及在一个预算期间内，各项费用的累计支出原则上不得超出预算。
4、第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等，以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。
费用报销管理制度及流程
1、法律主观：差旅费的报销制度是各用人单位规范出差人员的审批及报销程序的规章制度，报销流程如下：员工填写费用报销单，写明出差信息；提交收款方出具的发票；经公司内部审批后可报销。
2、差旅费报销制度及流程如下：A.制度。总则。为了规范出差员工的`差旅费管理，特制定本制度。本制度所指的.出差，指一天以上，当天不能往返的出差。本制度适用于本公司因公出差的所有人员。报销标准。
3、在一个公司，很多方面都需要财务费用的支出，一旦支出就会牵扯到财务费用的报销方面。
公司费用报销制度及报销流程
1、第二条借款报销流程因工作需要向公司暂支借款费用报销管理制度，需先填写借款单费用报销管理制度，借据中需标明借款日期、借款金额、借款用途及借款人本人签字。其中借款金额大小写须相符，且借据表面不得涂抹。旧账未清应先核销旧账，否则不可以再借款。
2、报销制度和流程报销制度和流程如下：（1）理清项目费用报销管理制度；（2）拟定初稿；（3）上交初稿；（4）组织会议；（5）定稿签发；（6）购买原材料及零部件、支付工程款，必须在单据所填日期的一个月内报销。
3、财务报销的制度是为了加强公司内部管理和合理控制费用支出。财务报销的流程需先经财务部出纳、财务部负责人、部门主管、总经理，针对费用真实性合理性，及报销单据粘贴的合规性等审批流程再交由财务部出纳。
4、报销零星材料及费用时统一采用费用报销单，出差费的报销统一采用差旅费报销单，分类粘贴，经手人在发票上及报销单上签名。经财务审核无误后、公司领导批准方可报销。本制度自通知之日起执行。
费用报销管理细则
1、报销管理 1．驻外人员原则上每月报销一次，各办事处人员的报销票据由各事业部总监签字后交由出纳审核。 2．费用报销单应严格按公司要求妥善贴好，不符合标准，或填报单据不符、金额不符、重复报销，一律退回业务人员。
2、费用报销管理制度包括：出差管理；差旅费；备用金管理；报销管理。
3、差旅费报销管理办法有：审批流程、报销标准、费用凭证、限额管理。审批流程：企业应在规定范围内制定详细的差旅费管理办法，包括申请和审批程序。
