人力资源规划的作用是什么?
1、人力资源规划为人员人力资源方案的培训、职务调整、任务安排等轰动提供可靠的信息和依据人力资源方案,保证活动顺利进行。有利于调动员工的积极性和创造性。
2、人力资源的作用是企业获得持久竞争优势的保障人力资源方案,越来越多的企业开始重视人力资源的整体规划人力资源方案,希望通过有效的人员规划,为企业蓄积人力资源,保障事业的持续发展。
3、人力资源规划的作用之一就是帮助企业预测、分析和解决未来可能面临的人力资源问题。
4、人力资源规划的作用 有利于组织制定战略目标和发展规划。人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分,同时也是实现组织战略目标的重要保证。 确保组织生存发展过程中对人力资源的需求。
5、(2)有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场管道,确保企业快速适应变化,使人力资源供需恢复平衡。
人力资源绩效方案的制定
1、人力资源薪酬绩效制定步骤基本分为:考核原则、考核标准、考核内容与指标、考核方法、考核程序、考核结果。在执行中需要不断的完善,才能制定出最合适的绩效体系。
2、任何的考核标准的制定都可以根据数量、质量、成本、时间期限、客户(上级)的评价五个部分组成。例如你要制定一份绩效考核实施方案。从数量上来说,可以是一份,也可以规定多少字,也可以规定有多少分册等。
3、首先要做到的是首尾兼顾制定绩效考核方案,并不是让所有人都去达到非常顶级的水平,无论是普通的工作还是销售的相关工作,都是这样的,人与人之间就是有差异的。
4、人力资源部门属于职能管理部门,所有的工作内容及成果都是支持性的,与公司的经营业绩并没有直接的关联,因此对其制定绩效考核指标时更多的要从其核心职能出发。
5、根据考核结果,由公司人力资源部门确定 教育 培训人员,同时作为制订员工薪酬的依据。
如何做好人力资源规划
满足组织当前及未来发展人力资源方案的需要人力资源方案,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。人力资源六大模块:人力资源规划人力资源方案;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;劳动关系管理。
环境分析。分析企业所处的外部环境及行业背景人力资源方案,提炼对于企业未来人力资源的影响和要求;对企业未来发展目标以及目标达成所采取的措施和计划进行澄清和评估,提炼对企业人力资源的需求和影响。
鉴于企业人力资源建设是一个长期工程,针对每项工作人力资源部都将制订与计划相配套的详细工作方案。但必须等此工作规划经集团领导研究通过后方付诸实施,如遇集团对本部门计划的调整,人力资源部将按调整后的规划完成年度工作。
人力资源方案我认为人力资源规划应该从以下几个方面入手:明确明年公司目标,根据公司目标、工作重点,然后确定人员定编标准,根据人员标准确定明年所需人数。
SAP人力资源管理解决方案
1、SAPR/3是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。其功能覆盖企业的财务、后勤(工程设计、采购、库存、生产销售和质量等)和人力资源管理、SAP业务工作流系统以及因特网应用链接功能等各个方面。
2、据Gartner公布的最新调查结果显示,SAP财务管理解决方案、人力资源管理解决方案和制造解决方案的市场占有率分别达到30%、24%和34%,SAP全面超过市场增长速度—以12%的速度增长,而市场整体增长率仅为5%。
3、SAP HR指的是SAP系统中的HR模块。
4、组织结构管理 - 对组织结构及政策信息进行管理交流 作为my SAP HR的核心部分,组织结构管理提供了整个系统的完整框架。你可以根据组织结构、企业结构和人事结构,给每位员工在系统中准确定位。
5、SAP算是ERP的代名词,是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司,向企业提供全面的企业级管理软件解决方案,功能覆盖企业的财务、后勤(工程设计、采购、库存、生产销售和质量等)人力资源管理等各个方面。
6、IBM收购Kenexa公司,并指出一个明确的目标,要建设和销售自有品牌的人才管理软件。