广告公司的管理制度
1、有权利和义务对公司广告公司管理制度的发展提出自己的合理化建议和意见广告公司管理制度，有义务将公司向外 进行宣传，做无形广告，不断提高自己的专业水平和综合素质。设计部经理职责 对主管副总经理负责。
2、(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。 (二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。 (三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。
3、广告公司管理制度参考范本 为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据《广告法》的规定，制定以下四项制度。
4、十本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。奖励和处罚标准 奖励 每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励50~100元。
5、为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据《广告法》的规定，制定以下四项制度。
求广告公司管理制度
人事档案：公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档)，公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。
公司全体员工必须遵守公司章程， 遵守公司的各项规章制度和决定。 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、 个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
进行宣传，做无形广告，不断提高自己的专业水平和综合素质。设计部经理职责 对主管副总经理负责。负责管理设计部的日常管理工作具体工作内容如下：负责监督设计师签定施工合同并初步复核合同。
设计部管理制度 行为规范提成规定 行为规范提成主要考核设计师在工程的设计和施工过程中是否按照公司的规定为客户服务，同时考核设计师与施工队等其他部门的配合。
广告公司如何管理?
服务要发自内心广告公司管理制度，要具体广告公司管理制度；还要有一套客户关系的档案和管理方法。 1“双赢”广告公司管理制度，只有客户赚钱广告公司管理制度，广告公司管理制度我们才能持续赚钱。 以上是我总结经营广告公司的五项策略，愿与全国广告业的同仁分享，并希望得到大家的批评指正。
广告公司有大量的设计文件需要存储，这些文件经常要改来改去，一个文件多个版本，不易查找而且还容易混淆。本文来教您广告公司的文档如何管理。工具/材料 塔迈nas，电脑 文件存储。登录塔迈电脑端，打开网盘，建立文件夹。
广告公司经营类别有综合类的，活动策划，广告策划，媒介传播策划，活动执行，艺人经纪，新媒体服务，等。看你主营哪个类目的业务。整个流程就是客户有传播需求，分析客户需求，匹配服务和资源，提案，报价，执行，复盘这些。
你的公司属于广告制作公司，主要管理由四大块，业务：必须密切与各广告公司建立合作关系，制定内部价格，在服务圈范围内做到送货上门，用价格、质量和服务拴住客户。
广告公司设计部管理制度!
广告管理制度是指调整广告管理机关与广告主、广告经营者、广告发布者与消费者之间在广告宣传、广告经营、广告管理中所发生的各种社会经济关系的法律规范。
第五条 公司内部职务与职称对应关系：（一） 公司领导：对应“一至五级”职称。（二） 公司分管领导（公司高级管理人员）：对应“一至七级”职称。（三） 部门领导（部门负责人）：对应“一至十二级” 职称。
严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签名、部门经理签字、财务经理审核(按照有关规定办理)、分计划内和计划外相关程序审批后，出纳方可付款。
广告公司财务管理制度
1、财务管理是在一定的整体目标下广告公司管理制度，关于资产的购置(投资)广告公司管理制度，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分。
2、广告公司的经营管理是涉及到广告公司的正常业务活动各环节的管理工作。其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分、行政管理、人事管理制度、财务管理和广告业务管理等。
3、财务管理机制是指企业财务管理系统的各个组成要素之间相互联系，相互作用的运动规律、财务管理机制是企业财务活动运行的机理，对实现财务管理目标只有重要的作用。
4、关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
5、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。 严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6、加强对预付账款的管理，勤于督促报账，及时清理广告挂账。参与制定和完善公司费用控制办法。参与年度费用控制计划的制定。(五)工作要求熟悉公司各类财务管理制度。广告公司管理制度了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。
