化妆品店员工管理制度
化妆品店员工管理制度 员工带妆上岗(眉毛、眼睛、脸颊、嘴巴,缺少一处罚10元),不私自用店内商品,违者每处/每次罚10元。微笑服务,露出八颗牙齿,不迟到、不早退,上班期间不得坐凳子,违者每次罚10元。
制定规范的人员管理制度,并不折不扣的执行。包括门店人员出勤、外出规定,交接班、排班制度。同时,连锁门店实行统一的门店绩效管理、统一的薪酬福利管理及统一的岗位晋升管理。加强人员培训,人才是零售企业的根本。
绩效考核如下:给销售员制定销售任务,每个销售员的销售量为4台(车价不低于8万元的车型,车价低于5万元以下的车型月销售量为5台)。销售员完成当月销售任务量后提成正常领取。
考勤管理 上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。
化妆品经营企业质量管理制度(样本)企业应建立健全各项管理制度,设置质量管理机构或质量管理人员,负责化妆品经营过程中的质量管理工作。
第一条 为加强化妆品生产企业的卫生管理,保障化妆品卫生质量和消费者的使用安全,依据《化妆品卫生监督条例》及其实施细则,制定本规范。
...做业务不用到公司报到的,请问如何制定管理制度?
1、自觉遵守工作纪律,做到按时上班,不迟到,不早退。上班时间不做与工作无关的事。不擅自离开工作岗位,因病因事请假应按照学院部规定的相关制度办理。 努力学习,提高自身的业务水平。
2、为了加强公司行政事务管理,使公司各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本管理制度。
3、第一条 为规范公司财务行为,加强财务管理和会计核算,根据国家公布的《企业财务通则》及《工业企业财务会计准则》,特制定本制度。 第二条 本制度适用于深圳市比亚迪实业有限公司与深圳市里比电池有限公司。
4、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。现金管理制度 所有现金收支由公司出纳负责。
5、导语:怎样管理员工,这是不少企业管理者头痛的事。以下是我整理好的关于如何进行公司管理的文章,希望各位管理者认真阅读,希望各位从中掌握如何做好员工管理工作。
化妆品公司,求管理制度,薪酬制度。
1、总则 为贯彻《化妆品卫生监督条例》,保证产品质量,维护消费者利益,提高企业信誉,增强企业生产力,制订卫生管理制度。本制度由厂长负责监督,由专职卫生管理人员负责具体实施、督促。
2、目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制,促进公司实现发展目标。
3、薪资管理是指企业制定的合理的工资发放制度及系统,包括不同员工的薪资标准、薪资的明确组成部分、发放薪资的政策、薪资发放办法和原则、对该员工工作评价制度和薪资评价制度等。
4、在众多的激励方法中,薪酬可谓是一种最重要、最易使用的方法。在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景。