物流管理对企业有哪些作用和意义?
为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
物流管理主要功能是进行物流信息的收集、存储、传输、加工整理、维护和输出,为物流管理者及其它组织管理人员提供战略、战术及运作决策的支持,以达到组织的战略竞优,提高物流运作的效率与效益。
有效的物流管理,将合理安排线路,正确传递信息,有效衔接环节,确保企业良性运行。
通过一体化管理,来统筹安排采购、运输、仓储、配送等服务,通过组织设置的一体化,来实现供应链的统一控制。所以,企业加强物流管理,进行物流系统的规划和再造,对加强企业竞争力,提高经济效益有重要意义。
不少公司长久以来的传统是用铁板一块的方法设计、组织和经营物流网络中的存货、仓储、运输活动,标准也是单一的。
现代物流对企业的作用 [大][中][小]发布日期:2005-11-17 作者:来源:物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。
企业物流管理的作用和措施
1、导语:现代企业如何做好物流管理呢物流企业管理?物流企业管理我国物流业目前在物流成本控制方面尚有欠缺,物流公司应提高物流成本控制意识,采取科学有效物流企业管理的措施优化物流成本管理水平,降低物流成本的同时使企业获得更大经济效益。
2、由于物流质量是物流服务管理的核心,其质量好坏直接关系到物流服务的整体水平,因此对物流质量管理进行探析十分必要。那么加强物流企业质量管理有哪些措施呢?我们一起来看看物流企业管理! 物流质量管理概述 (一)质量以及质量管理的内涵。
3、物流的作用企业物流贯穿于企业生产、经营的全过程,重视物流管理可以有效控制物流作业费用,降低生产经营成本,增加企业利润,改善物流管理现状,对提高企业的市场竞争力具有不可忽视的作用。
4、换言之,即通过提高物流需求拉动物流服务供给以促进物流发展。需求和物流这二者是相辅相成的,一旦形成物流企业管理了规模经营,企业物流管理便可达到比较高的层次。
5、在保证物流服务水平的前提下,实现物流成本的最低化,这是现代企业物流 管理的根本任务所在。企业物流管理的内容 (一)从物流活动诸要素的角度分析物流管理内容包括:①运输管理。
简述物流企业管理的发展演变
1、在企业的运营中,居高不下的物流成本一直是企业快速发展的一大瓶颈,而对于那些大型商业企业来说,一套优秀的内部物流体系不仅可以降低成本,还将帮助企业提高生产效率,完善客户服务体系,健全产品追踪网络。
2、三是新兴的专业化物流企业。这些企业依靠先进的经营理念、多样化的服务手段、科学的管理模式在竞争中赢得了市场地位,成为我国物流产业发展中一个不容忽视的力量。
3、于是,一批传统储运企业开始向开展综合物流业务的现代物流企业转型。 第三, 20 世纪末至今。
4、年,美国物流管理协会更名为“美国供应链管理专业协会”,标志着世界物流已进入供应链时代。 之所以会出现这样的发展趋势,是因为随着经济的发展和企业在激烈的市场竞争的群体优势化,物流的作用已经日益显得单一和不足。