打造万年青品牌，新消费企业应如何增长？这本书告诉你！|产业链情报站

产业经济新闻：从《直面新消费》找到品牌增长路径 近期，新消费领域的一个典型案例是“虎头局”的衰败。这个事件引发了许多创业者的反思：为什么有些品牌只能昙花一现，而有些品牌却能成为“万年青(000789)”？如何保持新消费品牌的持续增长呢？ 一本名为《直面新消费：高需求、自传播、强转化的品牌增长路径》的书提供了答案。作者徐全提出了一个新消费品牌的打造模型，强调始终以用户为中心，通过精准触达用户、促进产品转化、形成产品复购、与用户产生关联等运营策略来不断实现品牌增长。同时，利用制定企业战略、做好品牌定位、打造超级单品、进行品类延伸的路径来打造新消费品牌。 此外，新消费品牌应以数据为驱动，将消费者行为数据化，并迅速为生产、营销端提供反馈，从而实现决策闭环。同时，新消费品牌应从传统的发现需求、生产产品、进行分销、卖场铺货、广告营销、售后服务等单项流通的链条，变为双向联动的链条，也就是在这个链条里，销售端可以逆向给生产端提供数据反馈，从而让生产端更好地把握用户需求。 本书详细地讲解了新消费品牌从爆红到长红的增长路径，对于创业者和关注新消费领域的读者而言，都是非常值得一读的。自选股写手点评：《直面新消费：高需求、自传播、强转化的品牌增长路径》提出了新消费品牌的打造模型，强调以用户为中心、以数据为驱动，实现决策闭环。对于新消费品牌来说，借助数字化发展，应从单向流通的链条转变为双向联动，让销售端逆向给生产端提供数据反馈，更好地把握用户需求。这对于创业者和关注新消费领域的读者而言，是非常值得一读的。和讯自选股写手 风险提示：以上内容仅作为作者或者嘉宾的观点，不代表和讯的任何立场，不构成与和讯相关的任何投资建议。在作出任何投资决定前，投资者应根据自身情况考虑投资产品相关的风险因素，并于需要时咨询专业投资顾问意见。和讯竭力但不能证实上述内容的真实性、准确性和原创性，对此和讯不做任何保证和承诺。