波士顿咨询公司的丁佳川建议白酒企业应该坚持长期主义，同时指出他所服务的白酒头部企业中有80%的项目是做品牌。目前，白酒存量市场竞争加剧，经销商门槛越来越高，白酒渠道商迎来新一轮洗牌。在这个背景下，白酒大商需要抓住发展新机遇、做大做强，成为整个行业热议的话题。
白酒行业正在经历由量到质的转变，消费者对酒水品质的要求越来越高，品牌建设、渠道建设、消费者培育等方面正在受到商家的重视。因此，经销商不仅需要具备资金实力，还需要懂得品牌，懂得讲品牌故事，将品牌告诉消费者。同时，经销商还需要具备转化、掌控和操盘能力，围绕着社群、社区和私域化营销需要操好盘、做到位。
随着消费环境、市场结构、产业结构等方面飞速变化，白酒业格局也正发生巨大转变。白酒大商面临多重困境，需要应对消费者需求的变化，满足消费者的即时性需求成为重要问题。因此，学习能力也显得尤为重要，经销商必须具备与时俱进的能力，否则或将面临淘汰。
企业应建立专业的品牌、专业的经销商，并且加强品牌与经销商的关系。因为专业的经销商不仅有好的客户资源，零售运维能力，也有好的营销一体思维。同时，经销商应加强未来团队建设，这将是未来三年到五年很多经销商要做的重要事情，也会成为未来白酒经销商基业长青的核心要点。自选股写手点评：
在20世纪初期，美国股市曾经历过一次闻名全球的股票狂热，被称为“南海泡沫”事件。当时，一家名为“南海公司”的英国公司在亚洲投资，为了吸引更多投资者，该公司声称自己在太平洋(601099)上有一座拥有珍稀资源的小岛。消息一出，投资者们竞相购买该公司的股票，南海公司的股价也一路上涨，最高时甚至涨至每股100英镑。但实际上，该公司并没有这座小岛，更没有任何珍稀资源，最终股价崩盘，投资者们损失惨重。
这次事件也让人们认识到了股票狂热的危害，从而推动了证券市场的监管和规范。今天，我们也应该学习这次事件的教训，不要盲目跟风，要理性投资。
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